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| 北京赛伯乐科技有限公司
服务内容、程序、收费项目和标准的文稿 赛伯乐为专业化的人才服务公司,是北京人事局唯一推荐的法律人才服务中介机构。 一、我们的经营宗旨 1.优化重组企业环境:使浪费人才的企业留下庸才,使重用人才的企业落枝贤才,加速淘汰劣质企业,促进优质企业发展。 2.发掘培训顶级人才:发掘未被重用的顶级人才,提供发展空间、实现自身价值,培训指导潜力巨大的未来顶级人才,协助他们规划职业生涯、提供培训和成长机会。 3.发扬光大公益事业:传播公益思想,以自身行动言传身教,对从事公益活动的人士和企业实行服务优惠,成立由获得服务的人才和企业组成或参与的公益性组织。 二、我们的经营目标 1. 成为国内一流法律猎头品牌 2. 在业界保持好的声誉和口碑 3. 使更多的人和企业得到帮助 三、我们的服务原则 1. 保守客户的机密,保证被推荐人的职业安全。 2. 绝不在约定时间内从我们的客户那里重挖我们推荐成功的人选。 3. 不接没有一定把握的项目,不接客户管理现状很差而且难以改善的项目。 4. 在推荐成功之后,仍有责任加强被推荐人和客户之间的沟通,使推荐的人才工作稳定且发挥最大效益。 四、我们的企业资源 1. 丰富的人才信息:具有3万人的高级法律人才库,上至外国律师事务所资深律师,跨国公司法务经理、下至部门总经理或行业总监,包括总裁(副总裁)、总经理(副总经理)及人事总监、财务总监、市场总监、销售总监、技术总监、制造总监等职位,涉及法律、IT、医药、房地产、投资、消费品等行业。 2. 优异的口碑和声誉:我们因坚守保证高级人才信息保密和职业安全的承诺、能够提供职业发展指导和待遇优厚的良好发展机会,在高级职业经理层树立了良好的口碑和声誉,因此越来越多的职业经理与我们保持良好的接触和联系,并将我们的职业建议和职位推荐作为首要考虑的跳槽方案。 3. 广泛的人才寻访网络:我们拥有相当数量的兼职猎手和信息采集顾问,他们分布在不同的区域,能够迅速准确地提供我们所需要的信息和人才。 4. 出色的资深猎头顾问:我们的猎头顾问出自经验丰富的人事总监,在业内享有广泛盛誉,具有坚实的信息挖掘能力、甄选判别和人事调查能力。 5. 资深的人才甄选顾问:他们是与职位、行业相关的副总裁、高级专家或专业从事人才测评研究的学者,来自跨国公司、著名院校、人力资源管理专业研究机构。对特殊、高级人才的甄选提供充分的专业支持,有效确保人选准确性和适合性。 五、我们的业务特长 1. 主要业务领域:法律。 2. 主要寻访职位:以资深律师、法务总监、律师、法务经理为重点目标。 六、我们的业务特色 1. 服务专业化:仅进行猎头相关业务和为战略合作伙伴提供防止猎头的企业留才全面解决方案,不从事培训、管理咨询等可能分散企业核心优势的业务。 2. 定位顶级化:我们将总经理级的猎头项目作为主要业务目标,仅将总监级猎头项目作为企业早期发展的业务支撑面。 3. 优价换效益:在收取客户相对较高费用的同时,真诚为客户着想,使他们真正因引入高素质人才获得良好的经济效益。 4. 真心换信誉:真心真意为高级人才服务,在保障其未来利益的前提下提供优厚待遇的发展机会;坚决保守保密约定,保证他们职业安全,从而在职业经理层获得良好的口碑和信誉。 七、我们的业务流程 1. 需求分析:与我们的客户讨论具体职位和人员的需求,借此了解客户需要什么样类型、经验、素质的人才;同时我们将了解客户的企业文化、管理现状、工作环境,必要时将要求与最高负责人进行沟通,以保证被推荐人能够适应客户需求并长期稳定地工作。 2. 市场调查:了解分析市场并与客户沟通,沟通的目的是寻求一种有效的匹配。 3. 提交访寻建议:包括我们对任务的理解、访寻目标和渠道、访寻的计划、访寻费的付费方式、其他相关建议。 4. 协议签订:签订协议书,进一步明确相互责任、权利和义务,客户支付寻访委托金。 5. 人才访寻、甄选:从我们的人才库中筛选并启动特定区域或行业的兼职猎手和信息采集顾问,针对性地进行广泛的人才访寻,必要时保持与客户的沟通和讨论;进行认真仔细的甄选、测评、调查,确保人才的准确性和适合性。 6. 人才推荐:对适合的人选以保密报告的方式提交给客户,并安排候选人接受客户的面试,共同讨论是否适合或需要加强哪些侧面的调查。 7. 完成推荐:通过第5、6步工作,使客户寻找到合适的人才,协助解决人才聘用相关问题,同时做好后续沟通和服务,确保人才为企业创造良好效益。 标准服务项目: 标准猎头服务、长期多职位猎头 贵族服务项目: 高级猎头服务、常年人才援助服务 平价服务项目: 寻访调查代理、寻访代理、代理招聘 专项服务项目: 专业甄选、人事调查、定向挖角、薪金调查 特色服务项目: 项目收益提成服务、企业留才解决方案 标准服务介绍 一、标准猎头项目(标准服务之一) 1.服务方式:按标准业务流程进行。 2.收费标准:服务费为委托访寻职位年薪(对于低底薪高提成的职位按年收入)的1/5,最低收费为1万元人民币。签订合同时将收取1000元作为寻访委托金(将用于保证客户委托职位的真实招聘和防止以招聘为名窃取被推荐人的知识产权,同时也用于支付部分寻访费用。对于寻访成本较低、成功概率较高的项目可约定如果寻猎失败部分退款,其他项目均为不退还),剩余服务费应该在推荐人选上岗一周内付清。对被录用的推荐人选我们将有三个月的保证期,保证期内对于正常原因离职或被辞退的,将就此岗位迅速无偿提供参考人选。若一个月内仍未有适当人选,除非客户要求继续访寻推荐,否则我们将返还该人选服务费(不含委托金)的60%给客户。 3.优势分析:这是一种最通常的猎头服务方式,相对合理的费用获取相应价值的服务。在及时性、准确性、适合性等方面有较好的保障。 4.适用企业:适用一般具有一定实力企业的高层次人才需求。 5.横向比较:比一般低收费的猎头公司服务,在寻访周期上更有保证;在人才素质上将更加符合客户的需求;不需要客户在大量的简历中寻找自己需要的人才;企业对人才的人事调查将变得可有可无(因为猎头公司已经为此付出大量的劳动),不必担心支付委托金后猎头公司没有成效的答复。 二、长期多职位猎头: (标准服务之二) 1.服务方式:对于用人需求较多和长期需要高级人才的客户,通过一次性支付较高的基础委托金,获得服务品质接近甚至部分指标优于普通猎头项目的服务,而且总体费用低于普通猎头项目。业务流程接近普通猎头项目,成本低于普通猎头项目,效果和保障优于普通猎头服务。加强前期企业考察(外地企业需要实地考察),充分了解企业的实际情况和文化氛围,提高需求的理解准确度;组建专业的团队为客户预先建立专用人才库,预先准备客户战略调整时所需要的人才。该方式要求职位必须在四个以上,年薪总和超过160万元以上。 2.收费标准:根据客户委托职位和人数确定基础委托金(基础委托金可约定为退还和不退还),一般为10万-20万元(一次性支付)。在最低推荐年薪目标即基础委托金的4倍后推荐的成功人选,客户仅需支付相应年薪的15-25%(根据委托金多少、退还与否、职位情况确定)。在完成最低推荐年薪目标前不另收取职位猎头服务费。合作期满,基础委托金约定为可退还但未能完成最低推荐年薪的项目,扣除预付金20%的固定费用和按成功推荐人员年薪的25%作为服务费外,剩余部分全部退还。 3. 优势分析:由于相互的了解程度很深,推荐的准确率非常高;由于专业的团队和专用的人才库,大大提高寻访效率;平均费用低于一般猎头服务,大大节省客户的人才引入成本,同时相对的成本获得与标准猎头一样的服务品质;成功推荐的定义为被客户正式录用三个月以上,减少了三个月内离职仍需支付部分费用;客户可获得长期的人才需求支持。基础委托金约定为不退还的非集团性企业,在合作期内将成为赛伯乐的战略合作伙伴(有资格优惠获得赛伯乐的防止猎头公司挖人的企业留才全面解决方案);基础委托金约定为可退还的集团性企业,在向赛伯乐牵头设立的公益基金捐款一定数额时,也可在合作期内将成为赛伯乐的战略合作伙伴。 4. 适用企业:首先是赛伯乐猎头企业信誉充分信任的企业;职位(或人数)需求较多的企业,比如新筹建公司的部门经理或总监以上职位的多职位寻访;发展势头良好,长期需要补充人才的企业;集团性企业。 5.横向比较:与部分猎头公司的长期合作相比,因收取较高的委托金,服务质量更有保障;相对的费用标准可能更低一些;有可能成为赛伯乐的战略合作伙伴,获取赛伯乐的企业留才全面解决方案。 |
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