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国内律师事务所为何难做大

 

 范琛 2006-3-20 16:39:36

 
 

  杭目前的国内律师界存在这种情况:年薪百万的律师一定是律师事务所主任或合伙人,非合伙人律师普遍收入不高,年轻见习律师甚至每月可能只有千元左右的收入。这种现状也导致了有实力的律师人才,一旦攒够了经验,就会另起炉灶,与他人合办新的律师事务所。



  “3个五年以上经验的合伙人就能开一家律师事务所,所以国内的律师事务所大多是小规模的,几乎没有一架业内航母。就算是一个七、八十人的大律师事务所,人心也比较散。”嘉兴德尚律师事务所管理合伙人、律师陈武如是说。



  陈所在的德尚律师事务所最近推出一个“新政”----“赠股”给事务所的非合伙人,即凡是到事务所一年以上的聘用律师,都能分得1%至5%的股份,年终能按股份比例享受分红。从具体做法来看,这些非合伙人已经享受相当于合伙人的权益了。出台如此新政是为了增加事务所的凝聚力和积极性,增加非合伙律师对事务所的忠诚度。同时,更是为了给他们提供上升的平台。“我们这个做法已经类似公司化操作了,很多IT企业就是这样赠股给骨干人才的。”陈武认为,律师业作为一个以智力为主的非公企业,对资金的投入并不需要太多,所以如何实现人才集聚才是关键。



  赠股给非合伙人在省内并非德尚所一家。浙杭律师事务所的刘恩律师和浙江六和律师事务所的刘成林律师均表示,杭州也有不少律师事务所也在实行这种方式,不过并没有像德尚所一样明确规定满1年工作期就可分股。他们表示,中国律师事务所做不大的深层次原因是制度问题,像德尚所如此开放式革新制度的做法还是值得借鉴的。

 

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